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職場(chǎng)資訊

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領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實(shí)人?
發(fā)布時(shí)間:2020-11-3 16:33:51  閱讀:2363

我們先來(lái)理解一下什么是老實(shí)人?


所謂老實(shí)人就是實(shí)在,厚道,話少,能吃虧,不懂變通,喜歡逆來(lái)順受的人。

比如《芳華》里面的劉峰就是老實(shí)人。


職場(chǎng)上,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:

很多人工作了十幾年,卻仍舊沒(méi)什么存在感,完全是可有可無(wú)的角色;

這樣的人一般都是比較老實(shí)的人。


領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這樣的員工偶爾還會(huì)鼓勵(lì)你一下,要你好好干。

但到關(guān)鍵時(shí)候絕對(duì)不會(huì)提拔你。


為什么會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)提拔老實(shí)人的現(xiàn)象呢?

這是我聽(tīng)過(guò)最有說(shuō)服力的答案!



01

領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)找老實(shí)人多干活


老實(shí)人在職場(chǎng),因?yàn)椴欢芙^,總被別人要求幫忙做這,做那,同事之間還客氣一下。

領(lǐng)導(dǎo)就不一樣了,真接下命令,你連推辭的機(jī)會(huì)都沒(méi)有;

如果拒絕,一不小心,連工作都不保。


根據(jù)你平時(shí)的表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然知道你比較好說(shuō)活,別人使不動(dòng),就使喚你。

事情做好了,就當(dāng)眾表?yè)P(yáng)你一下,就當(dāng)是獎(jiǎng)勵(lì)。


老實(shí)人雖然知道個(gè)中原由——

但是老實(shí)人本來(lái)就是心地善良的,也樂(lè)于助人的人,更不懂拒絕和提要求。

這是老實(shí)的優(yōu)點(diǎn),也是老實(shí)人的軟肋。


在職場(chǎng)就像沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),充滿勾心斗角,為了利益斗得天昏地暗。

老實(shí)人沒(méi)有那份心機(jī),只會(huì)老老實(shí)實(shí)做事;

領(lǐng)導(dǎo)也知道你只會(huì)做事不會(huì)說(shuō)話,肯定是找你干話呀。


這就是常言說(shuō):

人善被人欺,馬善被人騎,柿子要撿軟的捏。



02

不懂人情世故


老實(shí)人工作其實(shí)就是太單純了,只會(huì)專(zhuān)注于自己的事情,而且不懂變通。


雖然我們常說(shuō)在職場(chǎng)中最好本職工作很重要;

但是有時(shí)候也要懂得一些人情世故,懂得如何與身邊的人共處。


很多職場(chǎng)老實(shí)人都有一個(gè)缺點(diǎn),就是情商低,不知道搞好職場(chǎng)關(guān)系。

可能領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)能按時(shí)完成,但是面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系時(shí),就不善于處理了。


這樣的員工是很難當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的。

其實(shí)職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)更愿意提拔情商高、懂得處理人際交往關(guān)系的員工;

就算他的能力不是最好的。


03

懂得變通才會(huì)受重用


老實(shí)人還有個(gè)特點(diǎn):

比較固執(zhí),不懂變通。

這個(gè)在職場(chǎng)上是很吃虧的。


無(wú)論你承不承認(rèn),職場(chǎng)上就是存在著各種潛規(guī)則。

聰明人看懂了,就會(huì)利用這種規(guī)則,讓老板看重自己。


而老實(shí)人,對(duì)這些一般都持不屑的態(tài)度;

即使看懂了,也不會(huì)去迎合這些職場(chǎng)規(guī)則。


不會(huì)籠絡(luò)人心,反倒會(huì)讓同事和老板覺(jué)得你是個(gè)不知變通的人,得不到重用很正常。



04

領(lǐng)導(dǎo)者主要想用這3類(lèi)人


一是能打天下,能干事,能干成事的人。


創(chuàng)業(yè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者,往往重用打天下的干將;

可以不要求你脾氣好、不要求你聽(tīng)話、甚至不要求你忠誠(chéng),只要能攻城略地。


這個(gè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者的核心利益,是搶占資源。

什么聽(tīng)話、溫順、勤快、服從等因素,都是要服從于核心利益,搶奪資源。


二是忠誠(chéng)的人。


這個(gè)忠誠(chéng),是忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的忠誠(chéng)。

忠誠(chéng),可能是服從型的,也可能是納諫型的,比如,和珅和紀(jì)曉嵐。


紀(jì)曉嵐、魏征,敢說(shuō)真話,讓皇帝聽(tīng)了不舒服;

但皇帝依然認(rèn)為他們忠誠(chéng),因?yàn)樗麄兂霭l(fā)點(diǎn)是為皇帝好。

他們納諫,體現(xiàn)出思考水平,而不僅僅是敢說(shuō)話。


三是帶來(lái)現(xiàn)實(shí)和階段利益的。


干成事和忠誠(chéng),都是核心利益。還有一些其他利益。比如:

精神上的愉悅,滿足老板的個(gè)人私欲。

讓他享受拍馬溜須、阿諛?lè)畛械拿篮皿w驗(yàn),就像煙癮,他明知道不好,但戒不了。


滿足個(gè)人私利,請(qǐng)客送禮、為領(lǐng)導(dǎo)辦私事,直接給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)利益。

平衡群體心態(tài),進(jìn)行權(quán)力制衡,必須提拔一些人。


不一定是領(lǐng)導(dǎo)者喜歡的人,但必須作為“棋子”要用起來(lái)。

利益輸送,比如提拔上面打招呼的人、重用各種關(guān)系人員,等等。


所以,領(lǐng)導(dǎo)者重用什么樣的人,與喜歡、狡猾、勤快、順從等要素有關(guān)聯(lián),但不占很重的權(quán)重。


真正的權(quán)重,在于領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為的他所需要利益的大小。

職場(chǎng)中不僅要會(huì)干事,還要學(xué)會(huì)如何能把效益最大化,懂得巧干最重要。


如果只做不說(shuō)的話,你的很多付出可能就沒(méi)得到相應(yīng)的回報(bào);

而且溝通協(xié)調(diào)能力差的話,是很難當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的。


當(dāng)然了,老實(shí)人在工作方面是盡職盡責(zé)的。

只要稍微提高一下自己的情商,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,自然能得到提拔和重用。


對(duì)此,大家怎么看呢?歡迎留言探討交流 ^_^