職場(chǎng)人3大禁忌

很多時(shí)候?qū)е侣殘?chǎng)新人行為不成熟的原因是他們心理還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。

 

1、我付出了就應(yīng)該得到認(rèn)可

這個(gè)故事有點(diǎn)難以啟齒，怎么說(shuō)呢？因?yàn)榘l(fā)生在五妹自己身上。想當(dāng)年自己“意氣風(fēng)發(fā)”、自信滿滿地花了一天時(shí)間做了一份分鏡頭腳本。結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他臉一沉表示，你這個(gè)就像是個(gè)高中生作業(yè)，根本沒(méi)法用。五妹當(dāng)時(shí)心里那個(gè)氣，想著辛苦一天了，說(shuō)話能不能顧及點(diǎn)我的感受。

 

現(xiàn)在想想自己當(dāng)時(shí)的想法確實(shí)太可笑了，再看看當(dāng)時(shí)寫的東西，自己都忍不住想笑。為什么我們會(huì)對(duì)別人對(duì)我們的指正感到特別難接受呢？其實(shí)，我們自己也知道自己有很多不足，只不過(guò)不愿意面對(duì)罷了。還是哪種學(xué)生思維，只要我努力了別人就該表?yè)P(yáng)我。

 

職場(chǎng)上只有有結(jié)果的努力，才會(huì)得到回報(bào)。

2、以自我為中心

不僅僅是職場(chǎng)新人就是有一兩年工作經(jīng)驗(yàn)的人也有這樣的心理。舉個(gè)例子，一個(gè)新手設(shè)計(jì)師，讓他設(shè)計(jì)一款海報(bào)，總是設(shè)計(jì)不好。設(shè)計(jì)稿被反復(fù)退回，于是這個(gè)總監(jiān)坐到這個(gè)新手設(shè)計(jì)師面前一點(diǎn)一點(diǎn)教他改，才弄出了一張像樣的設(shè)計(jì)圖。

 

誰(shuí)知道這個(gè)新手設(shè)計(jì)師，特別不開(kāi)心，發(fā)朋友圈暗諷說(shuō)職場(chǎng)被整個(gè)部門的人排擠，被領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)。其實(shí)，完全是這位設(shè)計(jì)師自己想多了，真正針對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)才不會(huì)手把手教你。

 

有時(shí)候，我們就是太在意自己心里的感受，反而看不清楚現(xiàn)實(shí)了。明明是自己的原因，卻總是要把責(zé)任歸結(jié)到給你指出錯(cuò)誤的人身上。

 

職場(chǎng)切忌不要胡思亂想，想太多你可能會(huì)錯(cuò)過(guò)真正想要栽培你的團(tuán)隊(duì)。

 

 

3、一味忍耐

大多數(shù)初出職場(chǎng)的新人，都是唯唯諾諾、小心翼翼的工作著，難免被那些心術(shù)不正的老鳥(niǎo)欺負(fù)。大部分新人都有過(guò)被人呼來(lái)喝去的經(jīng)歷，你要問(wèn)五妹怎么不被呼來(lái)喝去，五妹也不知道，因?yàn)槲乙彩沁@么過(guò)來(lái)的。

 

但五妹今天想要告訴你的是，忍耐可以有，但不要一味忍耐。

 

一般來(lái)說(shuō)，有一些領(lǐng)導(dǎo)你是可以從他平時(shí)對(duì)你的教導(dǎo)中學(xué)到東西的，雖然他們嘴巴上說(shuō)話是很難聽(tīng)，經(jīng)常讓你下不了臺(tái)，但你初出茅廬增長(zhǎng)能力為主，這種情況你就可以忍耐。

 

如果你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說(shuō)過(guò)這些話，你就可以考慮換工作了。

 

“我都不敢這么做，你居然敢”

“我當(dāng)年怎么樣，你肯定不行”

“必須是聽(tīng)我的，我是領(lǐng)導(dǎo)”

還有，你犯一點(diǎn)小錯(cuò)誤就拿難聽(tīng)的話諷刺你。

 

遇見(jiàn)這樣的領(lǐng)導(dǎo)你真的沒(méi)必要忍耐，原因很簡(jiǎn)單，你根本不能從他身上學(xué)到任何東西。

 

他對(duì)手下的人也不是在管理，而是在打壓，害怕有人能力突出超過(guò)他們。

 

 

職場(chǎng)新人3宗心理罪

經(jīng)過(guò)這些年的觀察濕姐發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)新人就是兩種極端傾向，一種是只以自己為中心的奇葩，另一種是一味忍耐的老實(shí)寶寶。造成這樣極端現(xiàn)象的原因，是職場(chǎng)新人這些認(rèn)知出現(xiàn)了偏差。

 

1、錯(cuò)誤定價(jià)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和評(píng)估出現(xiàn)了錯(cuò)誤。不管是以自我為中心也好，還是唯唯諾諾也好，都是屬于對(duì)自身錯(cuò)誤定價(jià)。前者高估自己，后者低估自己。

 

之所以會(huì)錯(cuò)誤估計(jì)自己，是因?yàn)樗麄冊(cè)谠u(píng)估時(shí)都只看短期價(jià)值。只想著自己眼下是什么樣的。沒(méi)有為將來(lái)思考，沒(méi)有想過(guò)熬過(guò)實(shí)習(xí)期，為了這個(gè)職業(yè)會(huì)給自己帶來(lái)什么？行業(yè)會(huì)有哪些發(fā)展，是否與自己職業(yè)規(guī)劃相謀和。

 

一味沉浸在眼前的生活中，沒(méi)有往遠(yuǎn)方望一眼，某天跌倒了猛一抬頭發(fā)現(xiàn)自己根本走錯(cuò)了方向。所以，在選擇一個(gè)職業(yè)前，先想清楚自己想要的是什么。

 

2、觀察能力偏差

有些人觀察別人的行為，發(fā)現(xiàn)別人不開(kāi)心之后，會(huì)覺(jué)得是自己有問(wèn)題，而有些人則會(huì)在觀察別人的行為后指責(zé)他人。這兩種行為都是屬于觀察能力偏差，造成這種能力偏差的原因是，他們觀察時(shí)總以自己為出發(fā)點(diǎn)。

 

把環(huán)境套在自己身上再去思考，這樣你看見(jiàn)的環(huán)境就只是你自己想看的那部分，自然會(huì)出現(xiàn)偏差。當(dāng)你看不清現(xiàn)狀時(shí)，不妨讓別人幫你看看，所謂旁觀者清正是這個(gè)原因。

 

3、只有思考沒(méi)有反思

思考是所有人都會(huì)的事情，但反思思考的過(guò)程，就不是每個(gè)人都會(huì)做的。有時(shí)你的認(rèn)知偏差就是你思考過(guò)程中的偏差，這個(gè)問(wèn)題就像濕姐之前說(shuō)的，只總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)不總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)是一樣的。

 

你只想問(wèn)題，卻不反思問(wèn)題永遠(yuǎn)也找不到問(wèn)題的根源，我犯錯(cuò)是因?yàn)閯e人指出了我的錯(cuò)誤，我軟弱是因?yàn)閯e人太強(qiáng)大。這樣的認(rèn)識(shí)模式下，你在職場(chǎng)只會(huì)有吃不完的虧。

 

做好這3點(diǎn)安然度過(guò)新人期

職場(chǎng)新人很多時(shí)候不小心“得罪”了人都是因?yàn)樽约赫J(rèn)知上的偏差造成的，那么怎樣才能避免受這些思想的影響呢？

 

1、要具有職業(yè)精神

什么叫具有職業(yè)精神呢？就是交接工作前，考慮一下看的人的感受。當(dāng)你發(fā)一份要需要放大量PPT和PDT的郵件時(shí)，請(qǐng)你把重要部分，粘貼到郵件正文中，別人需要看詳細(xì)的資料時(shí)，再去點(diǎn)開(kāi)附件查收。

 

2、做事一定要有邏輯思維

excel表格平時(shí)一定要學(xué)會(huì)用它，尤其是做會(huì)議紀(jì)要或者工作規(guī)劃時(shí)，最好用excel表格形式進(jìn)行匯報(bào)。

 

按照事情輕重緩解來(lái)做好記錄，這樣領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出你想要表達(dá)什么，至于你感想可以放在表格下面。

 

 

3、切忌格局低

五妹之前有個(gè)同事就是這樣的，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)吸粉功能，很得意的告訴大家，然后當(dāng)大家請(qǐng)教他怎么搭建這個(gè)功能時(shí)，他就開(kāi)始支支吾吾，大家瞬間就明白了。

 

于是沒(méi)有人再向他提起這件事，他自己把資源捂得死死的，結(jié)果兩個(gè)月過(guò)后這個(gè)吸粉功能也就不再有效了，他也成功得罪了所有同事。

 

職場(chǎng)上資源是要流動(dòng)才會(huì)活起來(lái)的，你一直藏著掖著資源也就失去了它真正的價(jià)值。你的格局決定你的未來(lái)，格局低的人注定不會(huì)有什么大的成就。為何有些時(shí)候職場(chǎng)新人被黑出了翔，不是因?yàn)閯e人有多看不慣他們，而是他們總是去碰那根紅線。

 

情緒化、不就事論事的人，無(wú)論你在怎么天賦異稟也不會(huì)有企業(yè)能包容你，職場(chǎng)是有它的準(zhǔn)則在的，你可以有個(gè)性、自我，但必須是在那根紅線之下。